Si vous êtes propriétaire d’une entreprise américaine et que vous envisagez d’externaliser la fabrication de vos produits à l’échelle mondiale, cette approche peut vous apporter de nombreux avantages. La sous-traitance de produits à l’échelle mondiale vous aide à réduire vos coûts de fabrication, ce qui vous permet de réinvestir votre capital dans d’autres secteurs d’activité, tels que les ressources humaines et l’innovation. Lorsque vous vous aventurez dans le monde de l’approvisionnement en produits d’entreprise, il est important selon certaine commissionnaire et transitaire multimodaux et overseas, d’être bien informé sur vos options et sur tous les facteurs qui entrent en jeu dans le commerce international. Lorsque vous cherchez à vous procurer des produits dans le monde entier, tenez compte de ces facteurs importants :

Le coût unitaire :

L’un des principaux facteurs pris en compte par les entreprises lorsqu’elles choisissent une source de produits est le coût unitaire. Dans de nombreux cas, ce prix peut être négocié en fonction du volume. Plus vous commandez de produits, plus le coût unitaire sera bas. Ces taux varient selon les fournisseurs, il est donc essentiel d’examiner plusieurs fournisseurs différents pour déterminer le meilleur coût unitaire.

Coût au débarquement :

Le coût unitaire n’est pas le seul facteur de coût à prendre en compte. Un produit peut avoir un coût unitaire inférieur et vous pouvez peut-être le commander en plus grand nombre, mais calculez le coût final après avoir pris en compte des dépenses telles que le fret, les tarifs, l’assurance ou les frais de courtage. Il s’agit souvent de coûts liés à l’emplacement, mais ils peuvent varier d’un fournisseur à l’autre.

Qualité du produit :

La qualité du produit est d’une grande importance pour plusieurs raisons. Premièrement, vous voulez que vos clients reçoivent des produits de grande valeur dont ils seront satisfaits et qu’ils achèteront à nouveau. Ensuite, les produits doivent répondre à certaines normes de qualité pour être considérés comme suffisamment sûrs pour être importés dans le pays. Achetez toujours vos produits auprès d’un fournisseur réputé et veillez à ce que les produits soient testés de manière approfondie et répondent aux normes de sécurité.

Logistique :

Il est essentiel de s’assurer que vous pouvez acheminer vos produits du point d’approvisionnement à votre emplacement. Lorsque vous choisissez un fournisseur, vous devez vous assurer que l’infrastructure locale est disponible pour acheminer votre envoi de l’usine de fabrication au port international le plus proche.

Emplacement :

Votre coût total dépend beaucoup de l’endroit d’où proviennent vos produits. L’emplacement influe sur les temps de transport, ce qui peut faire augmenter les coûts. Il produit également des variables telles que les fluctuations saisonnières et les changements météorologiques, qui peuvent interrompre votre chaîne d’approvisionnement et avoir un impact négatif sur votre entreprise.

La culture :

Il est facile de négliger la culture comme facteur d’approvisionnement de vos produits, mais elle joue un rôle plus important que vous ne le pensez. Par exemple, en Chine, les cartes de crédit ne sont pas courantes. Pour payer vos produits, vous devez effectuer un virement bancaire, qui est la méthode de paiement habituelle dans ce pays. En outre, les barrières linguistiques constituent toujours un défi, de même que les jours fériés locaux, qui diffèrent de ceux des États-Unis.

Réglementation commerciale :

Chaque pays a sa propre réglementation en matière d’exportation, ce qui a une incidence sur les produits que vous pouvez vous procurer et sur leur coût. En outre, certaines barrières commerciales peuvent être longues à surmonter, ce qui peut retarder les expéditions et même entraîner des pénalités coûteuses. Pour éviter ces écueils, il est essentiel de travailler avec une société de transport de marchandises ayant une grande expérience du pays d’où vous vous approvisionnez.

Efficacité de la chaîne d’approvisionnement :

Lorsque vous vous approvisionnez en produits à l’étranger, il est essentiel de savoir combien de temps il faudra pour que les produits soient disponibles. S’il vous faut trop de temps pour mettre vos produits sur le marché, vos concurrents peuvent profiter de ces retards dans la chaîne d’approvisionnement et vous pouvez perdre des parts de marché.

La technologie :

Il est facile de tenir la technologie pour acquise, mais toutes les régions du monde ne disposent pas de réseaux informatiques fiables. Il est important de vous approvisionner auprès d’un fournisseur qui dispose de l’infrastructure technologique nécessaire pour rester en communication régulière avec vous au sujet de vos commandes de produits et être en mesure de réagir rapidement en cas de problème.